10年残る会社は奇跡・・・

本日、予約していた『だから、会社がもうからない：10年後も生き残る企業の「人と組織」の育て方』が、アマゾンより届きました。

著者は、嶋津良智さん。弊社、顧問です。

いつも顧問嶋津さんから、指摘のある、経営者として重みのあるポイントがすごく体系的に整理されていて、ためになる本です。
顧問をお願いしなくても（！？）エッセンスが読めるので、大変お徳。

特に、いつも言われているポイントでもあるのですが、「するのではなく、しない」「やらないことを決める」というのは、私にはとても難しくて、でも本当に重要なスキルだと思っています。

だから、会社が儲からない!

アマゾンキャンペーンは終了してしまいましたが、小冊子プレゼントもやっています。
http://www.leaders.ac/archives/10100/10140/post_221.html
http://www.leaders.ac/

当社は、10年生き残る会社になりますよね、顧問！

そう、でも別の視点から。

今度「起業家アクションラーニング：アントレプレナーラーニング事業」を共同でおこなう、PE&HR　社長の山本さんと先日打ち合わせをしました。

http://www.ldcjp.com/pdf/entrepreneur_learning.pdf
http://www.pehr.jp/learning/index.html

そのなかで、山本社長いわく「いろいろな成功されている経営者に聞くと、＜経営にはコツ＞がある、とみんないっているんですよ」とのこと。

是非、そのコツを知りたい！

と、いったら、山本社長しばらくの後、
「やっぱり、アクションラーニングでしょうね」

・・・・そうですね。

私もそんな気がします。

われわれは、マジです。

行動から学ぶサイクルが回っている、組織をつくる。

それに尽きるのかもしれません。

ベンチャー起業家のみなさんとのアクションラーニング。
とても楽しみです。